៥. របៀបធ្វើការស្រាវជ្រាវអំពីទីផ្សារ

ការសម្ភាសនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការពិភាក្សាទល់មុខគ្នា (ដោយផ្ទាល់ និងអនឡាញ)ដូច្នេះអ្នកអាចអនុញ្ញាតឱ្យមានការសន្ទនាតាមធម្មតា ហើយអង្កេតមើលភាសាកាយវិការរបស់អ្នកឆ្លើយតបក្នុងកំឡុងពេលសម្ភាសន៍។

ជ្រើសរើសក្រុមមនុស្សដែលអ្នកបានទាក់ទងនាពេលថ្មីៗ

ផ្តោតលើមនុស្សដែលបានបញ្ចប់ការវាយតម្លៃក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ ហូតដល់មួយឆ្នាំកន្លងមក។ ប្រសិនបើអ្នកមានរយៈពេលនៃការលក់យូរជាងនេះ ឬផ្តោតលើទីផ្សារជាក់លាក់ណាមួយ អ្នក​អាច​សួរ​សំណួរ​លម្អិត​បន្ថែមដើម្បីប្រាកដថាអ្នកឆ្លើយតបនៅមានបទពិសោធន៍ថ្មីៗនៅឡើយក្នុងការឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។

ជ្រើសរើសក្រុមមនុស្សចម្រុះ

 ជ្រើសរើសមនុស្សដែលបានទិញផលិតផលរបស់អ្នក ទិញផលិតផលរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែង និងអ្នកដែលសម្រេចចិត្តមិនទិញអ្វីទាំងអស់ដើម្បីបានព័ត៌មានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។

មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីការសន្ទនារបស់អ្នកគឺត្រូវរៀបចំឱ្យបានល្អ។ អ្នកគួរតែបង្កើតសេចក្តីណែនាំការពិភាក្សា  ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកបានសួរសំណួរសំខាន់ៗទាំងអស់ ហើយប្រើពេលវេលារបស់អ្នកឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព។

ការវិភាគ SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) ត្រូវមើលទៅលើភាពខ្លាំង ភាពខ្សោយ ឱកាស និងកត្តាគំរាមកំហែងរបស់អ្នកនៅក្នុងទីផ្សារ។ ការវិភាគ SWOT បង្ហាញពីដោយផ្ទាល់នូវឱកាសដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចបន្តបង្កើតផ្តោតលើ និងធ្វើការដើម្បីយកឈ្នះគូប្រកួតប្រជែង។